
Monto escritórios de projetos (PMO), desenho processos e estruturo a governança de organizações da economia criativa: empresas de eventos, produtoras, associações e institutos.
Em eventos, elaboro o plano de sustentabilidade, com base na ABNT NBR ISO 20121, e o relatório final, segundo as diretrizes GRI.
-Um escritório de projetos montado e em operação. Fiz isso do zero no Instituto Mauá, para os projetos estratégicos da Associação Comercial do Rio de Janeiro.
-Processos mapeados, redesenhados e implantados. Foram mais de 50 no centro de serviços compartilhados de gestão de pessoas da Merlin Entertainments, nos Estados Unidos.
-Contratos, orçamento e prestação de contas sob controle, prontos para patrocinador, conselho e poder público. Organizei essa frente no projeto de branding da cidade e no IV Fórum Rio Empreendedor.
-Plano de sustentabilidade e relatório final de evento. Assinei os dois para a turnê "Jorge Aragão, 50 Anos de Poesia", em 10 cidades.
Trabalho por projeto, com escopo e prazo definidos, sozinha ou dentro da equipe que já existe. O contrato pode ser curto, para uma entrega específica, ou longo, para acompanhar a operação durante o ano.
O ESG não é um serviço separado. Ele entra no processo, no contrato e no relatório, como parte da gestão.
Contrato e faturamento pela Gig Flows (GF Fluxability Eventos e Projetos Ltda), a minha pessoa jurídica desde 2003.
Um espaço de compartilhamento, troca e reflexão sobre gestão, processos e ESG nos eventos e na economia criativa, para quem atua na criação e na distribuição de produtos e serviços criativos e nos bastidores dos eventos.
Escrevo aqui mensalmente desde fevereiro de 2022.
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